然而，艺术馆的开张并没有带来收益，甚至，艺术馆每年亏损上千万，要用好利来的盈利来填补这项空缺。
罗红说：“最会算账的财务总监我让他退休了，只有不会算账的财务总监跟着我能建成这样的馆。”
即便如此，摄影展依旧承载着罗红的美好希望，他希望为孩子们提供一个接受艺术熏陶和环保教育的场所，所以展厅永久向15岁以下青少年免费开放。
3 成功的秘诀，是清醒的认知
不论是好利来，还是摄影，它们的成功都取决于罗红的清醒的自我认知。
好利来扩张最大的时候，在全国60多个城市拥有近800家店面，每天卖出30吨生日蛋糕和面包，每年卖出20万吨月饼，2007年的收入在16亿元。
然而罗红却感受到了危机，他意识到企业不能盲目扩张，否则就是‘找死’。
而现在，他在新浪微博上的认证是“摄影家罗红”。如果你走在北京的地铁里，会发现地铁站里灯箱广告，常年都是罗红的摄影作品。
